| Fält | Innehåll |
|---|---|
| Organisation(er) | Kommun |
| Verksamhetsområde | Äldreomsorg |
| Förändring | Övergång från fysisk nattillsyn till digital nattillsyn på distans via kamera i bostaden |
| Geografi | Geografiskt omfattar analysen kommunen. |
| Värderingsstatus | Värdering i pengar har inte genomförts i denna referensanalys. Kommuner kan använda Excelmallen för att genomföra egen värdering. |
| Framtagen | 2023 |
| Version / Senast ändrad | 3.0.0 (2026-01-13) |
| Kontakt | SKR Kompetenscenter välfärdsteknik |
A: En stor majoritet av nattillsynen görs genom personalbesök i bostaden.
B: Brukaren får digital nattillsyn på distans via kamera i bostaden.
Någon värdering i pengar har inte gjorts i denna referensanalys. Kommuner kan genomföra egna beräkningar i Excelmallen.
SKR Kompetenscenter välfärdsteknik har tillsammans med Inera tagit fram ett stöd till kommuner för att underlätta kommunernas arbete att ta fram nytta och kostnader för specifika välfärdstekniker. Denna nyttoanalys avser införande av digital nattillsyn.
Många kommuner genomför tillsyn på natten genom fysiska besök hos brukaren. Idag finns det möjlighet att istället genomföra digital tillsyn på natten, med kameror med strömmade bilder som öppnas en kort stund ett antal gånger per natt. Personal från kommunen eller externa larmoperatörer gör en tillsyn via kameran under överenskomna tidsintervaller. Övrig tid är kameran försatt i viloläge.
Med hjälp av denna nyttoanalys ser vi vilka nyttor som uppkommer om kommuner använder sig digital nattillsyn istället för att genomföra fysiska besök.
I en nyttoanalys identifieras nyttor och kostnader som förknippas med en förändring genom en jämförelse mellan alternativ. Där det är möjligt kan nyttor och kostnader också värderas i pengar. Risker och hinder analyseras också. Analysen innehåller också en bedömning av osäkerheter som är viktiga för att förstå och tolka resultatet.
Analysen har tagits fram med hjälp av Ineras metodstöd för nyttokalkyler under 2023. Underlaget beskriver nyttor och kostnader samt innehåller stöd för att värdera dem i pengar i Excelmallen.
| Kategori | Nytta | Kostnad |
|---|---|---|
| Finansiell | Värderas och hämtas hem i pengar, kan vara besparingar eller ökade intäkter. | Handlar om pengar. |
| Omfördelning | Frigjorda resurser som kan värderas i pengar, men som hämtas hem när de används på nya sätt. | Handlar om tid och andra resurser. |
| Kvalitet | Kvaliteter för brukare, som ökad trygghet och bättre hälsa, eller sociala kvaliteter som ökad gemenskap. De värderas inte i pengar, men beskrivs och går att mäta. | Beskriver försämrade kvaliteter, exempelvis ökad stress hos personalen. |
| Miljö | Effekter som är positiva för miljön som minskade koldioxidutsläpp. Värderas inte i pengar, men beskrivs och går att mäta. | Handlar om det som påverkar miljön negativt. |
A. Fortsätt som idag, det vill säga där en stor majoritet av nattillsynen görs genom personalbesök i bostaden.
B. Brukaren får digital nattillsyn på distans via kamera i bostaden.
Perspektiv: De intressenter som berörs i nyttoanalysen är patienter, personal, kommunen samt samhället. Geografiskt omfattar analysen kommunen. Tidshorisonten är 6 år.
[Finansiell] [Kommunen] [kan värderas i pengar i Excelmallen]
Genom att använda digital nattillsyn behövs färre fysiska besök hos brukaren då tillsynen kan göras från en central plats. Detta leder till minskat antal körda mil med kommunens fordon, vilket leder till minskad kostnad för drivmedel.
[Omfördelning] [Personal] [kan värderas i pengar i Excelmallen]
Genom att använda digital nattillsyn behövs färre fysiska besök hos brukaren då tillsynen kan göras från en central plats. De digitala besöken tar mindre tid än ett fysiskt besök vilket leder till frigjord tid för omvårdnadspersonal. Detta innebär frigjord tid för de personal som arbetar med nattillsyn framför allt den restid som minskar.
På sikt förväntas tillsynen också bidra till ett minskat behov av omvårdnad från brukaren genom bättre nattsömn och minskade fallolyckor, vilket också kan frigöra tid för personalen.
[Omfördelning] [Personal] [kan värderas i pengar i Excelmallen]
Genom att använda digital nattillsyn behövs färre fysiska besök hos brukaren då tillsynen kan göras från en central plats. Detta innebär att det är lättare för schemaplanerare att göra en bra schemaläggning vilket innebär frigjord tid för de som arbetar med schemaplanering.
[Kvalitet] [Personal] [värderas inte i Excelmallen]
Genom att införa digital nattillsyn behöver personal inte besöka brukaren för tillsyn under natten, vilket minskar risken för arbetsplatsolyckor i bil, vilket ger förbättrad arbetsmiljö för personal.
[Kvalitet] [Personal] [värderas inte i Excelmallen]
Genom att införa digital nattillsyn ökar flexibiliteten för hemtjänsten kring inplanerade besök, vilket ger bättre förutsättningar för god arbetsbalans för personal, vilket i sin tur ger förbättrad arbetsmiljö.
[Kvalitet] [Patienter] [värderas inte i Excelmallen]
Genom att införa digital nattillsyn slipper den sovande brukaren få besök av personal i hemmet. Det ökar tryggheten för brukaren.
[Kvalitet] [Patienter] [värderas inte i Excelmallen]
Genom att införa digital nattillsyn finns ökad chans till bättre nattsömn eftersom brukaren inte störs av fysiska besök i hemmet, vilket minskar risken för fall och kan minska behovet av medicinering.
[Miljö] [Samhället] [kan uppskattas i storlek i Excelmallen]
Genom att införa digital nattillsyn så minskar antalet besök av personal hemma hos brukaren vilket leder till minskat antal körda mil med kommunens fordon, vilket minskar miljöpåverkan för samhället.
Inga sådana kostnader har identifierats.
Inga hinder redovisas i underlaget.
Ingen värdering i pengar har gjorts i denna referensanalys. Kommuner kan använda Excelmallen för att genomföra egna beräkningar.
Analysen bygger på antaganden om effekter och samband. Det faktiska utfallet beror på hur digital nattillsyn utformas och används i kommunen samt hur identifierade risker hanteras.
Vissa nyttor värderas inte i pengar i denna referensanalys utan beskrivs i stället i text.
Digital nattillsyn kan ge upphov till finansiella, omfördelnings-, kvalitets- och miljönyttor. Bland nyttorna finns minskade kostnader för drivmedel samt frigjord tid för personal och schemaplanering, samtidigt som flera kvalitetsnyttor identifieras för brukare och personal. Någon värdering i pengar har inte gjorts i denna referensanalys, men Excelmallen ger stöd för att kommuner ska kunna genomföra egna beräkningar. Det finns också flera identifierade risker som behöver hanteras, bland annat risk att missa förändringar i hälsostatus samt oro hos personal, brukare och anhöriga.